者認為他在分公司員工管理方面的失敗也是一個重要的原因。所以，筆者今天將Z經理一些比較“經典”的管理忌語提...

如果您留意，或許會發現：企業中離開的，往往是能人，而不是普通人。我們一般認為這種事情主要發生在國有單位...

企業在管理員工時往往會遇到這樣一個難題：是以激勵為主還是以懲處為主。這涉及到管理學中的X理論和Y理論，即把...

“新官上任三把火”，而其中一把火大多會燒向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨嘆。那么，新官上任，...

誰說最好的決策就是不決策？難道決策不是主管的一項分內職能嗎？ 企業主管所要做的，就是錘煉面對各種不同的情...

“在滿足員工需要的時侯，應把握一點：說到不如做到，要少說多做。即使做了也不要形成慣例，要給員工一種感覺...

熱情高能力低的人現實中大有人在，但現實中領導在用人之際往往偏偏用了這些熱情高能力低的，把這些人放到與此...

眼高手低者不能重用。現實中眼高手低的人常有，這種人老想著干大事，小事不屑于做，即使做了，感情上老大不情...

職場生涯中會遇到許多問題，其中之一問題是上司水平比自己低，甚至低很多，遇到此情此景是常有的事情，作為職...

工作中下屬是能人的現象隨處可見，不然就會像九斤老太說的那樣“一代不如一代”。然而對待能人下屬的態度卻千...